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    拥抱变化 精益求精——嘉诚集团物流工作会议圆满闭幕
    2021.07.19

    2021年5月27-28日,集团物流部召开了以“拥抱变化、精益求精”为主题的会议,主要内容为2020年工作总结暨2021年工作规划的汇报。川渝两地哈弗、皮卡、坦克、WEY、欧拉五大品牌,25位物流岗位代表齐聚一室,讨论学习。

    会议开始,运营中心王永萍总监对参会人员的到来表示热忱的欢迎,总结了2020年的工作情况,分析了2021年我们即将面对的形势。2020年面对疫情的影响,大家齐心协力,坚守岗位,共渡难关。2021年,疫情的影响还在继续,同行的竞争愈演愈烈,芯片的短缺越来越严重,正是我们目前所面临的困难。抬头看天,埋头做事,了解市场变化,拥抱变化,踏实做事,精益求精。

    会议第一天,各店人员分别总结了2020年店面物流工作的情况,并对2021年店面的物流工作做出规划。各店以详实、丰富的数据,从不同的角度围绕预测提报准确度、市场销量情况、超期车情况、物流管控情况、数据维护情况、系统信息情况等方面纷纷作出总结。各店对各项维度的逻辑、理解别有机杼,实际操作各有方法。

    会议第二天以大家最期待的优秀管理经验分享拉开序幕,主要围绕先进先出管理、厂家订车新模式下的转变、商品车管理、超期车管控、进货计划五大主题,邀请成都嘉顺、重庆嘉善、成都嘉诚、乐山嘉诚、重庆卓庆分别进行分享。受邀店面倾囊相授,大家都受益匪浅。

           随后,集团物流经理也对2020年的进销存工作和日常管理方面存在的问题进行了总结分析,给出了解决方案,并对目前的市场、进销存形式提出今年工作重点规划。第一,进销存管理精细化、差异化。第二,日常物流管理进一步规范化。最后,根据2020年物流开展的具体工作,评选出三家2020年物流管理优秀店面,即重庆嘉善、重庆顺凯、成都嘉顺。王总监为三家获奖店面代表颁发了荣誉证书以及奖金,并寄语希望:所有店面都不断学习,不断完善;未获奖的向优秀的店面看齐靠拢,获奖的店面继续精益求精,期待明年有更多的进步店面获奖。

           不同的主题,不变的理念,要想把物流工作做好,运营支持中心总监王永萍提出了以下要求:一、商品车必须严格按规章制度,细心管理,各个环节做好交接,严禁投机取巧,尽全力规避风险;二、进销存方面,结合市场情况、厂家政策、芯片影响等因素,在确保风险可控的前提下,实现利润最大化。三、物流人员要确认自己的价值,在瞬息万变的市场环境中,找准定位,拥抱变化,精益求精。

           2021年物流会议圆满闭幕,各店代表带着不同的收获,踏上了回家的路程。希望在2021年的工作中,嘉诚物流人迎接挑战,共同进步。


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